新一期课程: 10 15 日开课
限时抢购
每期仅开放30个名额
课程服务 限时特价 (2人起售)
6000元/学习名额 原价:8999元

紧扣传统企业的数据工作痛点


详细讲解数据工作的流程及方法论


培养数据应用的落地及推广能力


保障说明:开课一个月内无条件退款

这门课程适合谁?解决什么问题?

初级阶段的数据工作人员
系统认识数据工作及发展路径
夯实大数据基础知识
规范地管理业务需求
掌握高效的数据工作方法论
进阶阶段的数据工作人员
系统认识数据工作及发展路径
搭建各业务模块数据分析体系
洞察企业各部门数据场景
从数据角度参与企业日常运营

60天,你将学习哪些知识和技能

数据场景洞察
统计学知识
应用工具体系
需求调研方法
数据挖掘知识
指标体系构建
数字化管理模型
数据分析可视化

课程大纲

理论课 实践课

第一章:理解数据价值

  • 第一部分:数据价值释放,最重要的2个提升办法
  • 第二部分:产品导向能力,打造高用户体验的诀窍
  • 第三部分:需求导向能力,企业数据化实践的关键
  • 第四部分:数据认知框架,数据运营官的核心武器

第二章:管理业务需求

  • 第一部分:价值创造方法,掌握数据创造业务价值的方式
  • 第二部分:高效协作流程,从业务中来到业务中去的流程
  • 第三部分:需求管理工具,建立数据与业务有效沟通桥梁
  • 第四部分:需求管控能力,数据运营官的核心能力

第三章:可视化提升决策效率

  • 第一部分:可视化理解力,重新认识数据可视化
  • 第二部分:准确掌握图形,你应该选择哪种图形
  • 第三部分:业务应用技巧,准确区分信息背后相对关系
  • 第四部分:用户心智模型,通过设计要素提升决策效率
  • 第五部分:实践经验总结,融合产品和需求导向的要点

第四章:掌握统计方法

  • 第一部分:统计基础知识,快速夯实必备的统计基础
  • 第二部分:提升统计准度,准确的统计方法是生命线
  • 第三部分:统计模型应用,典型决策分析方法与模型
  • 第四部分:强化业务洞察,用模型不断加强业务洞察

第五章:落地指标体系

  • 第一部分:增强指标理解,指标是成功项目的试金石
  • 第二部分:指标专业能力,打造专业的指标管理体系
  • 第三部分:指标业务能力,从业务环节提炼关键指标
  • 第四部分:指标管理能力,用指标赋能企业管理过程

第六章:升级数据项目

  • 第一部分:数据理念升级,用产品思维还是项目思维?
  • 第二部分:成熟管理模型,GSM模型&Heart模型应用
  • 第三部分:持续迭代技巧,让数据工作具有生命力
  • 第四部分:推动良性循环,数据运营官的重要使命

选修课:企业自助分析应用

选修课:企业数据挖掘应用

1.1认识自助分析

第一部分:企业数据挖掘应用现状

1.2建设企业自助分析模式

第二部分:数据挖掘应用难点

1.3自助分析企业案例

第三部分:项目实施方法

实战派导师,多年数据运营经验倾囊相授

规范化学员运营,严格把控教学服务

课前调研

制定计划
课程学习
作业批改

导师1对1辅导
直播答疑
作品发表
课程认证

公开分享

学习流程

帮助优秀学员进阶企业数据内训师

姚静
通过课程提供的机会,我对于企业数据内训有了更清晰的规划和设计思路。能更好地从企业实际情况出发,更深层次挖掘用户需求,为企业带来实质性的工作进展。
石毅龙
通过运营课程提供的机会,我对企业数据应用和内部数据文化传播有了更深刻的理解;可以帮助我更好地服务公司数据项目。
王徐明
公司的改革目标对传统的工作提出了新的挑战,通过课程培训,我对于指标管理体系以及需求管理体系有了更深刻的理解,优秀的可视化也为整个数据工作画上了圆满的闭环

丰厚奖学金

常见问题

问:
课程支持开发票吗?
答:
数据运营官课程支持开专票和普票。
问:
课程结束后,课程视频还能回看吗?
答:
数据运营官课程在开课一年内,课
程视频可以无限次回看。
问:
每周需要花多少时间学习课程?
答:
大约需要3-4个小时,用于观看课程视频及完成对应的作业。

帆软数据运营官服务,助力企业更好的应用数据并获取价值,包括课程、项目、咨询3种服务形式。

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